AgilePM® – zwinne zarządzanie projektami w dynamicznych środowiskach

Planując jakiekolwiek przedsięwzięcie, chcielibyśmy, by można je było zrealizować możliwie najtaniej, najszybciej i bez przeszkód. W większości przypadków to niemożliwe. Na szczęście istnieją podejścia takie jak AgilePM®, dzięki którym można nie tylko szybko i skutecznie sprostać nieprzewidzianym wyzwaniom, ale i wykorzystywać je do optymalizacji zarządzania projektem czy jakości dostarczanych rozwiązań.

AgilePM® a tradycyjne zarządzanie projektami

W odróżnieniu od tradycyjnych metod zarządzania projektami, AgilePM® (ang. Agile Project Management) oferuje podejście adaptacyjne, elastyczne i skoncentrowane na współpracy. Zestawiając je np. z modelem Waterfall, gdzie projekt realizuje się etapami, a zmiany trudno wprowadzić po zatwierdzeniu zakresu, AgilePM® promuje rozwój iteracyjno-przyrostowy. Dzięki temu łatwiej dostosować przedsięwzięcie do zmiennego środowiska, wymagań czy okoliczności, których nie uwzględniono na etapie planowania.

Jednym z decydujących aspektów tej zwinnej metodyki jest ciągła komunikacja i bliska współpraca między zespołem projektowym a interesariuszami. Dzięki niej, obie strony mogą regularnie dostarczać wartość dla potencjalnego odbiorcy. AgilePM® traktuje zmiany nie jako przeszkody, ale naturalną część procesu rozwoju, zachęcając do ich akceptacji i wykorzystywania na potrzeby optymalizacji projektu. Dzięki temu dostawca gwarantuje klientowi realizację oczekiwań, a także klient otrzymuje nie tylko to, co początkowo zamówił, ale przede wszystkim to, czego aktualnie potrzebuje.

Tradycyjne podejścia opierają się na dokładnym planowaniu i sekwencyjnej realizacji, co może ograniczać zdolność projektu do innowacji. AgilePM® zakłada odwrotność. Nie tylko prawdopodobieństwo pojawienia się zmian, ale też szybkie na nie reagowanie, co jest kluczowe w dzisiejszym, dynamicznym świecie biznesu i branżach charakteryzującym się szybkimi zmianami, wysokim stopniem niepewności oraz potrzebą błyskawicznego dostarczania nowych funkcji (np. IT, marketing, e-commerce).

Jak wykorzystać zwinne zarządzanie projektami w praktyce?

Działanie w modelu zwinnym wymaga przestrzegania w zespole projektowym konkretnych zasad, ról i metod. Ich znajomość oraz umiejętność praktycznego wykorzystania potwierdza certyfikat AgilePM® na poziomie podstawowym (Foundation) lub zaawansowanym (Foundation). Jeśli chcesz wyposażyć siebie albo swój zespół w odpowiednie kompetencje, najlepiej zainwestować
w profesjonalne szkolenie, prowadzone przez wykwalifikowanych trenerów i kompleksowo przygotowujące do egzaminu certyfikacyjnego. Można je zrealizować m.in. w Inprogress – jednorazowo albo w ramach subskrypcji szkoleniowej Inprogress+.

Akredytowane kursy w języku polskim dostępne są dla każdego poziomu zaawansowania, stacjonarnie lub online (na żywo, w czasie rzeczywistym). Zapisy odbywają się na stronie internetowej organizatora lub – w przypadku subskrypcji – za pośrednictwem aplikacji. Każde szkolenie zapewnia dokładne zaznajomienie z metodyką AgilePM® oraz przygotowanie do uzyskania certyfikatu potwierdzającego kompetencje w zakresie podejścia zwinnego.

APMG-International Agile Project Management jest znakiem towarowym firmy The APM Group Limited, używanym za zgodą The APM Group Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.